Pour qui ?
Directions techniques, acheteurs, promoteurs de projets et responsables biomédicaux.
Services · Ingénierie biomédicale
Gestion et ingénierie biomédicale pour les directions techniques.
Bio-MedX structure votre parc biomédical : audit complet, plan de renouvellement, GMAO, conformité réglementaire et qualification des installations.
Ce que Bio-MedX prend en charge
Inventaire · audit · planification du capital · GMAO · conformité · qualification technique · indicateurs de disponibilité
Référence technique
GMAO, conseil, planification du capital et gestion du parc
Bio-MedX structure l'ingénierie biomédicale autour de quatre axes : GMAO, conseil et planification du capital, gestion du parc biomédical et tracking des actifs.
De la demande de réparation à l'approvisionnement, puis au démantèlement en fin de vie, la gestion des dispositifs médicaux d'une organisation peut devenir complexe. Bio-MedX aide les structures de santé à obtenir plus de visibilité sur l'ensemble de leur parc biomédical.
La planification du capital aide les directions à décider quels dispositifs acheter, quand les remplacer, où les positionner et comment intégrer les risques de conformité ou de cybersécurité dans le processus de décision.
La technologie des dispositifs médicaux devient plus complexe, les inventaires augmentent et les équipements sont répartis sur des sites de soins de plus en plus variés. La gestion biomédicale doit donc s'appuyer sur des données objectives et une méthode durable.
GMAO
Centraliser les demandes, les historiques de maintenance, les approvisionnements et les indicateurs permet de piloter le parc avec plus de lisibilité.
Planification du capital
Bio-MedX accompagne les décisions d'investissement, de remplacement, de mise à niveau et de priorisation budgétaire.
Gestion et tracking
L'inventaire, la localisation et le suivi des actifs réduisent le temps perdu à rechercher les équipements et améliorent la disponibilité opérationnelle.
Notre démarche d'ingénierie
Inventaire et audit
Recensement complet du parc, état technique, âge, historique de maintenance et risques réglementaires.
Planification et GMAO
Plan pluriannuel d'investissement, paramétrage GMAO et définition des indicateurs de pilotage.
Mise en conformité
Vérification des normes applicables, qualification des équipements et documentation technique.
Suivi et reporting
Tableaux de bord, alertes de dépréciation et recommandations de remplacement ou d'upgrade.